Rada Nadzorcza Z.Ch. „POLICE” SA zatwierdziła Program Naprawczy, wyraziła zgodę na realizację wniosków inwestycyjnych oraz zapoznała się ze stanem przygotowań Spółki do wprowadzenia systemu REACH. Zatwierdzony 14 marca przez Radę Nadzorczą Spółki „Operacyjny Program Naprawczy na lata 2007-2009” przewiduje uaktywnienie istotnych dziedzin z punktu widzenia osiąganych wyników finansowych Zakładów Chemicznych „POLICE” SA.
Działania operacyjne, związane z bieżącym funkcjonowaniem firmy obejmują trzy zasadnicze obszary: zakupy i sprzedaż, koszty oraz inwestycje szybkozwrotne.
„POLICE” chcą osiągnąć poprawę sytuacji m.in. poprzez aktywizację handlu, która przewiduje zwiększenie sprzedaży rentownych produktów oraz zmianę kierunków sprzedaży, w tym poprzez intensyfikację sprzedaży krajowej. Działania podejmowane w obszarze zakupów i sprzedaży będą widoczne już w wyniku na sprzedaży 2007 roku, poprawiając go o 21 mln zł. W kolejnych latach efekty te wzrosną do 30 mln zł rocznie.
Redukcję kosztów zapewnią działania w zakresie opomiarowania i optymalizacji procesów produkcyjnych, prowadzące do obniżenia kosztów surowców, materiałów i energii. Optymalizacji będzie także podlegała struktura organizacyjna Spółki, a także systemy informatyczne.
Istotnym elementem Programu Naprawczego są inwestycje szybkozwrotne, m.in.:
- wykorzystanie gazu ziemnego w miejsce oleju opałowego,
- przedsięwzięcia związane z obniżeniem kosztów produkcji w zakładzie Bieli Tytanowej,
- zastosowanie ekspandera w procesie rozprężania gazu ziemnego
- inwestycje szybkozwrotne w obszarze handlu, których wdrożenie zaowocuje obniżeniem kosztów produkcji i wpłynie na poprawę wyniku.
Przewiduje się, że łączne efekty działań naprawczych dadzą poprawę wyniku brutto na sprzedaży o 56,5 mln zł w 2009 roku.
Program nie obejmuje działań w zakresie: restrukturyzacji majątkowej, w tym procesu zbycia udziału w spółkach zależnych oraz zatrudnienia.
Rada zatwierdza inwestycje
Podczas środowego posiedzenia Rada wyraziła także zgodę na realizację projektów inwestycyjnych. Najważniejszym z projektów które przedłożył Zarząd, do rozpatrzenia przez Radę jest inwestycja umożliwiająca zastąpienie oleju opałowego przez gaz ziemny na instalacjach nawozowych oraz instalacji fluorokrzemianu sodu w Zakładzie Fosforowym. Wartość tego projektu, będącego elementem Programu Naprawczego jako jedna z inwestycji szybkozwrotnych, wynosi 2,8 mln zł.
„POLICE” – REACH
Zarząd Z. Ch. „POLICE” SA przedstawił także Radzie Nadzorczej informację na temat przygotowań Spółki do wprowadzenia systemu REACH, w tym projekt strategii postępowania Spółki we wdrażaniu Dyrektywy REACH oraz projekt rozwiązań organizacyjnych. Zdaniem Spółki najkorzystniejszym rozwiązaniem jest wykorzystanie członkostwa w międzynarodowych stowarzyszeniach (EFMA i TDMA) i przystąpienie do konsorcjów tworzonych przez członków tych stowarzyszeń. Umożliwi to wykorzystanie potencjału organizacyjnego, ekonomicznego i badawczego największych firm europejskich branży nawozowej i pigmentowej przy ponoszeniu kosztów przygotowania niezbędnej dokumentacji rejestracyjnej.
***
Zakłady Chemiczne POLICE SA są jedną z największych firm chemicznych w Polsce zaliczanych do grupy podmiotów tzw. Wielkiej Syntezy Chemicznej. W 1995 roku Police zostały przekształcone w jednoosobową spółkę Skarbu Państwa. W lipcu 2005 roku debiutowały na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych. Produkcja Zakładów Chemicznych POLICE SA w ok. 50 proc. sprzedawana jest na rynkach zewnętrznych, co stawia firmę w grupie największych polskich eksporterów. POLICE wyróżnia m.in. unikatowa w Polsce instalacja bieli tytanowej, skala produkcji amoniaku, kwasów: fosforowego i siarkowego oraz pozycja w sektorze mineralnych nawozów wieloskładnikowych - firma produkuje 50 proc. wszystkich wytwarzanych w Polsce nawozów tej grupy. Na co dzień w spółce zatrudnionych jest 2,8 tys. osób.7068287
1
.png)
Zaloguj przez Facebook
