Strategia Grupy Kapitałowej Pamapol na lata 2009-2011

Zarząd spółki Pamapol ogłosił strategię Grupy na lata 2009-2011. Priorytetem jest reorganizacja i uporządkowanie struktury Grupy Kapitałowej. Zarząd planuje sprzedaż firm i aktywów, które nie stanowią core biznesu działalności Grupy oraz reorganizację działów sprzedaży i rewizję polityki marketingu.
 Racjonalizacja wydatków inwestycyjnych przy poprawie zarządzania majątkiem obrotowym pozwolą na optymalizację struktury finansowania. W perspektywie najbliższych 3 lat Grupa chce osiągnąć wzrost sprzedaży o ok. 15-20% w skali roku i poprawić marżę operacyjną.

Strategia na lata 2009-2011

Strategia Grupy Kapitałowej Pamapol na lata 2009-2011 zakłada utrzymanie pozycji lidera na rynku dań gotowych w Polsce i wzrost udziałów w pozostałych grupach asortymentowych.

Reorganizacja i uporządkowanie struktury Grupy
Priorytetem Zarządu w bieżącym roku jest reorganizacja i uporządkowanie struktury Grupy Kapitałowej. W pierwszej kolejności Zarząd planuje sprzedaż podmiotów, które nie stanowią core biznesu Grupy, w tym Pamapol Logistic świadczący usługi transportu międzynarodowego oraz Hutę Szkła Sławno, projekt budowy huty szkła. Pamapol planuje również sprzedaż aktywów nieproduktywnych, w tym między innymi, centrum wodnego we Wrześni (aktywa nabyte wraz z przejęciem firmy Cenos), zakładu rafinacji soli we Wrześni, nieruchomości o powierzchni łącznie ok. 8 ha. Spółka oczekuje z tego tytułu przychodów
w wysokości ok. 25-30 mln zł (łączenie ze sprzedażą wyłączonego z produkcji zakładu WZPOW Kwidzyn – grudzień 2008 r. – 7,5 mln zł).

Racjonalizacja wydatków inwestycyjnych
Zarząd spółki zakłada racjonalizację wydatków inwestycyjnych i koncentrację na tych projektach, które zwiększą potencjał (produkcyjny) Grupy i umożliwią osiągnięcie wyższych przychodów w 2010 roku. W planach inwestycyjnych na bieżący rok jest, między innymi:

• dokończenie inwestycji w mrożnię w zakładach w Mitmarze,
• dokończenie inwestycji i uruchomienie produkcji mrożonych dań gotowych z mięsem (Mitmar),
• uruchomienie linii do produkcji frytek (WZPOW Kwidzyn),
• inwestycje w produkcję  warzyw mrożonych w ZPOW Ziębice.

W bieżącym roku spółka planuje przeznaczyć na powyższe projekty ok. 7 mln zł. 

Optymalizacja struktury finansowania
Kluczowe dla spółki jest również skrócenie cyklu rotacji zapasów  i należności z 198 dni do 150 dni, które powinny skutkować znaczną poprawą zarządzania majątkiem obrotowym. 
Działania restrukturyzacyjne, ograniczenie wydatków inwestycyjnych oraz poprawa zarządzania majątkiem obrotowym pozwolą na optymalizację struktury finansowania i zmniejszenie poziomu zadłużenia krótko i długoterminowego Grupy. Docelowo w perspektywie roku Zarząd chciałby zmniejszyć zadłużenie o 30-40 mln zł.
 
Reorganizacja działów sprzedaży i rewizja polityki marketingu Grupy 
Sprzedaż w Grupie będzie realizowana w trzech segmentach. W ramach reorganizacji Grupy Zarząd planuje koncentrację sprzedaży produktów brandowych w kraju (z wyjątkiem mrożonek) w firmie Pamapol Dystrybucja. Pozostałe formy sprzedaży produktów niemrożonych Grupy, w tym eksport oraz przetargi, będzie koordynowała spółka Pamapol. Za sprzedaż produktów mrożonych w kraju i zagranicą będzie odpowiedzialny dział sprzedaży WZPOW Kwidzyn.
W 2009 r. Grupa Kapitałowa zamierza wprowadzić na rynek nowe produkty w obecnie obsługiwanych segmentach rynku przetworzonej żywności. W planach jest także oferowanie produktów w nowych rodzajach opakowań, łatwiejszych w użyciu i atrakcyjniejszych dla konsumenta (np. produkty mączne – Cenos)
Nowe flagowe produkty Grupy na 2009 r. to: warzywno-mięsne mieszanki mrożone, pasztety w opakowaniach klipsowanych oraz ryż w nowej formie opakowania – kulki. 
Kluczowe będzie wparcie marketingowe sprzedaży konsumenckiej obecnych i nowych marek Grupy. Spółka planuje zwiększone zaangażowanie w sponsoring sportu oraz inne działania mające na celu bezpośrednie dotarcie z ofertą produktową do kanału detalicznego. 

W perspektywie najbliższych 3 lat Grupa chce osiągnąć wzrost sprzedaży o ok. 15-20% w skali roku i poprawić marżę operacyjną. 

Grupa Kapitałowa Pamapol prowadzi działalność w branży przetwórstwa mięsno-warzywnego oraz w branży produktów sypkich.
Pamapol S.A. jest spółką dominującą w Grupie Kapitałowej i liderem dań gotowych w Polsce.
Oferta firmy obejmuje ponad 80 produktów głównie dań gotowych, ponadto konserw, pasztetów oraz zup gotowych sprzedawanych najczęściej w kanale tradycyjnym za pośrednictwem hurtowni. Pod koniec 2005 roku spółka przejęła kontrolę nad czołowym producentem groszku i fasoli w kraju Warmińskimi Zakładami Przetwórstwa Owocowo Warzywnego w Kwidzynie poszerzając swoją ofertę produktową o konserwowane i mrożone warzywa.
Plany strategiczne spółki uwzględniają zarówno rozwój organiczny jak i akwizycje znaczących podmiotów w perspektywicznych segmentach rynku spożywczego. W marcu 2007 roku do Grupy Kapitałowej Pamapol został włączony Zakład Przetwórstwa Owocowo Warzywnego Ziębice, w którym Pamapol S.A. posiada 100% udziałów. Przejęcie ZPOW Ziębice wzmocniło segment mrożonek warzywnych i warzyw konserwowych Grupy Pamapol oraz umożliwiło wejście na rynki eksportowe w Europie Południowej. W maju 2007 roku Grupa Kapitałowa Pamapol powiększyła się o kolejny podmiot - Spółkę MitMar z Głowna.
Firma MitMar działa aktywnie w branży rolno-spozywczej od ponad 10 lat. Podstawowym celem działalności jest zaopatrzenie w surowce zakładów przetwórstwa mięsnego i owocowo-warzywnego, zarówno na rynku polskim, jak i zagranicznym. W czerwcu 2007 roku do Grupy Kapitałowej Pamapol dołączyły kolejne Spółki: Cenos z Wrześni oraz Galaxia z Wielunia. Spółka Cenos to czołowy producent ryżu i kaszy oraz jedyny polski producent soli morskiej, natomiast wieluńska Galaxia jest producentem wyśmienitej kawy od 1991 roku.


Informacje o Grupie Kapitałowej Pamapol:

Grupa Kapitałowa Pamapol prowadzi działalność w branży przetwórstwa mięsno-warzywnego oraz w branży produktów sypkich.

Spółką dominującą w Grupie Kapitałowej jest Pamapol S.A., wiodący na rynku polskim producent dań mięsno-warzywnych, którego początki działalności w branży sięgają roku 1993. Oferta firmy obejmuje ponad 80 produktów głównie dań gotowych oraz konserw, pasztetów oraz zup gotowych.

Pierwszą spółką, która weszła do Grupy Kapitałowej była zawiązana w październiku 2003 roku Spółka Pamapol-Logistic Sp. z o.o. Przedmiotem działalności tej Spółki jest świadczenie usług transportowych na terenie Polski i wybranych państw europejskich. Usługi te świadczone są zarówno na potrzeby Pamapol S.A., innych spółek wchodzących w skład Grupy, jak i na potrzeby podmiotów zewnętrznych.

Pod koniec 2005 roku spółka przejęła kontrolę nad czołowym producentem groszku i fasoli w kraju Warmińskimi Zakładami Przetwórstwa Owocowo Warzywnego w Kwidzynie poszerzając swoją ofertę produktową o warzywa konserwowe i mrożone.

W maju 2006 roku Pamapol S.A. zadebiutował na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.  

W marcu 2007 roku do Grupy Kapitałowej Pamapol został włączony Zakład Przetwórstwa Owocowo Warzywnego Ziębice, w którym Pamapol S.A. posiada 100% udziałów. Przejęcie ZPOW Ziębice wzmocniło segment mrożonek warzywnych i warzyw konserwowych Grupy Pamapol oraz umożliwiło wejście na rynki eksportowe w Europie Południowej.

W maju 2007 roku podpisany został akt założycielski Spółki Pamapol–Dystrybucja Sp. z o.o. Spółka rozpoczęła działania zmierzające do przejęcia od innych spółek produkcyjnych Grupy zadań związanych z dystrybucją i marketingiem. Pamapol-Dystrybucja świadczy w szczególności usługi związane z reprezentacją handlową i sprzedażą.

W maju 2007 roku Grupa Kapitałowa Pamapol powiększyła się o kolejny podmiot - Spółkę MitMar z Głowna. Firma MitMar działa aktywnie w branży rolno-spozywczej od ponad 10 lat. Podstawowym celem działalności jest zaopatrzenie w surowce zakładów przetwórstwa mięsnego i owocowo-warzywnego, zarówno na rynku polskim, jak i zagranicznym. W marcu 2008 roku Pamapol S.A. nabył pozostałe 40 % udziałów w spółce Mitmar.

W czerwcu 2007 roku do Grupy Kapitałowej Pamapol dołączyły kolejne Spółki: Cenos z Wrześni oraz Galaxia z Wielunia. Spółka Cenos to czołowy producent ryżu i kaszy oraz jedyny polski producent soli morskiej, natomiast Galaxia jest producentem kawy od 1991 roku.

W czerwcu 2007 roku Pamapol S.A. nabył 100% udziałów w Spółce Huta Szkła Sławno. Podstawowym produktem Huty będą słoje i butelki szklane o różnych pojemnościach, a głównym odbiorcą Huty Sławno będą spółki Grupy Kapitałowej Pamapol.

W dniu 29 listopada 2008 r. nastąpiła zmiana na stanowisku Prezesa Zarządu Pamapol S.A. Nowym Prezesem Zarządu został Krzysztof Półgrabia.