Krajowa Spółka Cukrowa S.A. opracowała „Plan Strategiczny Krajowej Spółki Cukrowej S.A. na lata 2006-2008”. Zakłada on głównie dokończenie procesu koncentracji produkcji, aby obniżyć jednostkowe koszty produkcji, dokończenie rozpoczętego programu inwestycyjnego w cukrowniach uznanych za docelowe, tworzenie na dużą skalę alternatywnych miejsc pracy w cukrowniach wygaszanych, prowadzenie efektywnej działalności gospodarczej.
Dla złagodzenia społeczno-ekonomicznych skutków restrukturyzacji KSC planuje wdrażanie następujących działań osłonowych składających się na „Społeczny Plan Restrukturyzacji KSC S.A. na lata 2006-2008”: Program Dobrowolnych Odejść, Program Adaptacji Zawodowej, Program Świadczeń Relokacyjnych, Program Osłon Socjalnych. Dodatkowo Spółka zamierza wdrożyć m.in. Program Rozwoju Przedsiębiorczości oraz Program Gwarantowanej Pracy i Płacy. Ponadto w ramach produkcji alternatywnych Polski Cukier prowadzi zaawansowane rozmowy w sprawie uruchomienia produkcji biopaliw. Polski Cukier zgodnie z przyjętym przez zarząd KSC Programem Restrukturyzacyjnym może na ten cel w latach 2006 – 2008 przeznaczyć 100 milionów złotych. W planach przewidziane jest zarówno uruchomienie produkcji bioetanolu jak i biodiesla. Jednak w związku z posiadaniem własnej bazy surowcowej KSC priorytetowo traktuje produkcje bioetanolu.
Jak udało się nam dowiedzieć w wariancie maksymalnym Polski Cukier zakłada uruchomienie dwóch instalacji do produkcji bioetanolu ( regionie lubelski i region kujawski) Skalę produkcyjną pojedynczej inwestycji szacuje się na około 125 mln litrów rocznie . Ponadto planuje również dwóch instalacji do produkcji biodesla ( jedna w regionie zachodnio – pomorskim oraz jedna w regionie kujawsko – pomorskim). Roczna produkcja pojedynczej instalacji – około 100 tysięcy ton.
Koszt uruchomienia jednej instalacji wynosi około 270 mln złotych w przypadku bioetanolu oraz około 140 mln zł w przypadku biodesla. W związku z tym , ze KSC nie może sfinansować tych przedsięwzięć samodzielnie zrobi to z odpowiednio wyłonionymi inwestorami zewnętrznymi.
.png)
Zaloguj przez Facebook
