Efektywnym być...

Coraz częściej na sesjach gminnych rad prezentowany jest punkt, ocena działalności izby rolniczej. Uczestniczymy w tych sesjach przedstawiając sprawozdanie z działalności merytorycznej i rozliczając się również ze środków jakie otrzymujemy z tytułu 2% odpisu od podatku. Ze względu na specyfikę małopolski odpisy podatkowe z poszczególnych powiatów różnią się w sposób diametralny. Tak np. z powiatu tatrzańskiego rocznie otrzymujemy 1500 zł, a z powiatu krakowskiego ponad 200 000 zł.

Działalność Izby tu i tam jest niezależna od wielkości składki. Tu i tam są rolnicy mający prawo korzystać z usług Izby. Oczywiście łatwiej jest wytłumaczyć się z kwoty 1500 zł, zaś o wiele trudniej z 200 000 zł. Szczególnie jeśli te 200 000 zł stanowi 1/5 dochodu Izby ze składek.
Zmotywowani przez działaczy samorządu terytorialnego postanowiliśmy przeprowadzić analizę wykorzystania wszystkich środków finansowych jakimi Izba dysponuje w ciągu roku, próbując przeliczyć te kwoty na wszystkich płatników podatku w województwie tj. 312 695 gospodarstw indywidualnych. Analizę przeprowadziliśmy za ostatnie 3 lata. W wyniku jej stwierdzamy, że średnio z odpisu podatku rolnego MIR ma do dyspozycji w jednym roku 1 045 239 zł, co średnio na jedno gospodarstwo daje 3,30 zł. Izba, oprócz środków publicznych tj. odpisu z podatku, zdobywa w ramach licznych projektów środki finansowe przeznaczone na działalność merytoryczną (szkolenia, wyjazdy, wystawy). Średnio w ciągu ostatnich trzech lat 2005-2007, uzyskiwaliśmy rocznie 1 060 248 zł, co na jedno gospodarstwo daje 3,40 zł. A więc w sumie kwota do dyspozycji Izby w roku przypadająca na jedno gospodarstwo w województwie wynosi 6,70 zł. Warto zaznaczyć, że środki zewnętrzne zdobywa tylko 10 pracowników merytorycznych Izby, co daje niebagatelną kwotę, mówiącą o efektywności pracownika w przeliczeniu na zł w wysokości 106 024 zł na rok.

Przedstawiliśmy wpływy. I teraz aby wydzielić środki przeznaczone na typową działalność merytoryczną, odjęliśmy od sumy wpływów koszty (składka na KRIR, materiały, wynagrodzenia pracowników, diety ciał statutowych, media i dzierżawy). Średnio koszty roczne tak liczone wynoszą 935 477 zł. A więc na działalność merytoryczną (szkolenia, nagrody, ulotki, wyjazdy szkoleniowe) przeznaczaliśmy w ostatnich 3 latach średnio 1 114 233 zł. Czyli na jedno gospodarstwo działalności merytorycznej przeznaczamy 3,6 zł.
Wiele usług, które świadczymy na rzecz rolnika nie zostało wzięte pod uwagę i docenionych, np.: w ciągu ostatnich 3 lat licząc średnio wartość usługi (cennik ODR – 30 zł za wniosek obszarowy) wykonaliśmy tych usług ze 311 760 zł rocznie.
Nie bierzemy pod uwagę dokładnie wyliczonej nadwyżki bezpośredniej uzyskiwanej przez ZWC „Galicja” dla ubezpieczających się rolników w ramach związku, która powraca do rolnika poprzez niezmienioną składkę ubezpieczeniową. W ciągu 10 lat funkcjonowania związku na teren małopolskiej wsi wróciło 1 101 518 zł.  Nie liczyliśmy tutaj tak oczywistych usług, które są bezpłatne, jak np. poradnictwo prawne, rejestracja i promocja produktów regionalnych, wypełnianie wniosków) związanych z kwotami mlecznymi, dla gospodarstw niskotowarowych i wnioskami w programach rolnośrodowiskowych.
A więc pytanie czy jesteśmy efektywni jest pytaniem, po analizie tych wyliczeń, pytaniem retorycznym. Funkcjonowanie Izby pozwala na transfer środków finansowych możliwych do pozyskania na rynku projektów i innej działalności statutowej Izby w wartościach przewyższających odpis od podatku rolnego.
Hasło „efektywnym być” i oszczędnym skutkuje w majątku jakim udało nam się zgromadzić w ciągu ostatnich 6 lat. Posiadamy cztery nieruchomości o łącznej wartości 1 milion 400 tys. zł. To jest majątek rolników z małopolski , mobilizujący naszych następców do bycia lepszym bardziej efektywnym.