Czy nasi urzędnicy dadzą radę w UE?

Z chwilą podpisania unijnego traktatu akcesyjnego w Atenach 6 miesięcy temu, polska administracja została rzucona w szalony wir całkowicie odmiennego systemu tworzenia prawa.

Polscy urzędnicy są zalewani e-mailami z Brukseli z propozycjami zmian w prawie. W ciągu kilku dni trzeba dać odpowiedź po angielsku lub francusku, by nasze stanowisko w ogóle było wzięte pod uwagę. Często ministerstwa nie nadążają. W tym roku do początku listopada przyjęto w Brukseli 1905 unijnych ustaw, tak zwanych dyrektyw.

Każdego dnia zapada wiele decyzji. O większości z nich nawet nie wiedzą główny negocjator czy minister. Decyzję szybką i dla Polski korzystną musi podjąć urzędnik w ministerstwach gospodarki, zdrowia czy rolnictwa pisze komentator "Rzeczpospolitej" Krzysztof Gottesman. Podkreśla, że tak postąpić może tylko urzędnik świetnie przygotowany merytorycznie i językowo, wolny od politycznych uwikłań wzorcowy przedstawiciel służby cywilnej.

W interesie państwa - zarówno rządu, jak i opozycji - leży, by takich urzędników było jak najwięcej. Muszą oni dobrze zarabiać. I to wcale nie muszą być pieniądze dodatkowe. W wielu polskich urzędach praca jest źle zorganizowana, kompetencje się dublują, a łańcuch decyzyjny jest nadmiernie długi. Jest więc na czym oszczędzić i przenieść pieniądze tam, gdzie są najbardziej potrzebne - wskazuje Gottesman. Publicysta podkreśla, że czas widowiskowych sukcesów powoli mija, a ostatni przeżyjemy 1 maja przyszłego roku. Wcześniej zaczęły się schody - codzienna, żmudna negocjacyjna młócka.